أحمد حسن درويش العضو المنتدب لرويال للتأمين : نخطط للحصول على تصنيف عالمى والمنافسة ضمن الشركات الخمسة الكبرى فى السوق

 

 

  كتبت ـ ايمان الواصلي:

 

 

نهتم بالمشروعات الصغيرة  ومتناهية الصغر..  ونتوسع جغرافيا لتغطية مختلف أنحاء البلاد

 نجحنا فى التعاقد مع ” هانوفر رى” لتقود إتفاقيات إعادة التأمين لشركتنا .. وفى فرع الطبى مع ” ميونخ رى”

  

بحيوية وطموح الشباب ، وحكمة وخبرة الكبار يقود أحمد حسن درويش شركة رويال للتأمين عبر إسترايجية جديدة نم وضعها بتخطيط مدروس لتصبح رويال  أحد اللاعبين الخمسة الكبار خلال السنوات الخمس القادمة .

     كشف أحمد حسن  درويش العضو المنتدب لشئون التخطيط والمتابعة بشركة رويال للتأمين لــ ” رجال الأعمال ” أن شركته باتت جاهزة للإنطلاق فى ثوب جديد تماما حيث  قمنا بأكبر عملية تحديث وتطوير لكافة أليات عمل الشركة ، واستقطاب عناصر بشرية شابة جديدة من أصحاب الشهادات

 

العلمية الرفيعة ، والمهارات غير المسبوقة ، والقدرة على تقديم حلول ابتكارية جديدة دعما لعملائنا الحاليين وجذبا لعملائنا المرتقين ، ومن المؤكد أن فريق عمل رويال والذى يضم خليط متميز من أصحاب الخبرات مع الشباب الطموح  قادر على تحقيق الأهداف التى تنشدها رويال وفى القلب منها أن تكون أحد اللاعبين الخمسة الكبار فى سوق الممتلكات بمصر ، من خلال تعظيم محفظة أقساط الشركة ، وكذلك محفظة استثماراتها ، وسرعة التواصل مع عملائنا ودعمهم ومساندتهم فى حال حدوث الخطر ، والإتجاه الكامل بقوة نحو التكنولوجيا الرقمية ، والتى أثبتت فاعليتها فى ظل الإجراءات  الإحترازية التى فرضتها الدولة أسوة بدول العالم الأخرى حفاظا على سلامة المواطنين فى مواجهة تداعيات فيروس كورونا .   

     أوضح حسن درويش أنه فى إطار الإستراتيجية الموضوعة قاربنا بالفعل على الإنتهاء من تأسيس إدارة جديدة للتأمين متناهى الصغر ، مؤكدا بقوله أن المشروعات الصغيرة والمتوسطة ومتناهية الصغر باتت بالفعل تمثل حجر الزاوية فى التنمية الشاملة وقاطرة النمو الحقيقية للإقتصاد القومى ومن ثم تحظى بدعم غير مسبوق على مستوى كافة أجهزة ومؤسسات الدولة وكذلك منظمات المجتمع المدنى لأن مثل هذه المشروعات وكما يؤكد خبراء التأمين والإقتصاد تحد من البطالة ،

 

ولذلك فإنه  فى ضوء التنظيمات التى تم وضعها بالنسبة لعمل شركات التأمين فى هذا المضمار بالتنسيق بين الإتحاد المصرى للتأمين وهيئة الرقابة المالية فقد بدأنا العمل مبكرا وكنا من الشركات السباقة فى مجال التأمينات الصغيرة ومتناهية الصغر ، ونفتخر حقا بأن رويال للتأمين بأت عملها فى هذا الفرع الجديد بنحو 7 برامج تأمينية متخصصة ، حيث يختص المنتج الأول على سبيل المثال

 

 بمؤسسات التأمين الطبى مثل المستشفيات والعيادات ويغطى السطو والحريق والأخطار الإضافية التى تتعرض لها هذه المنشات بالإضافة لفقد الأرباح  وتغطيات الشغب . ويغطى المنتج الثانى الهيئات التعليمية لأنه موجه للمدارس والجامعات وماشابهها من أخطار تتناسب وطبيعة هذا النشاط ، ويختص المنتج الثالث بصالات الرياضة  والجيمات حيث يوفرالتغطية التأمينية ضد السطو  والحريق والأخطار الإضافية ،  والمنتجات من الرابع حتى السابع فهى خاصة بالمطاعم والمقاهى والمحال والمعارض والصيدليات والمكاتب الإدارية  , والغرض منها أن تكون محددة السعر مسبقا بحدود  متفق عليها لتغطية الأخطار مما يغنى العميل عن شراء وثائق متعددة تغطى إحتياجاته لكونها متخصصة فى التعامل مع نشاطه  

     أضاف أحمد حسن درويش أيضا فى سياق حديثه أن شركته تقترب من تأسيس إدارة جديدة للتأمين المستدام لمواكبة جهود الدولة فيمايتعلق بنشر مظلة الشمول المالى والتى ينطوى تحتها مانسميه نحن صناع التأمين بالشمول التأمينى ، ونحن نعمل جميعا فى قطاع التأمين فى هذا المضمار تنفيذا لخطة الإتحاد المصرى للتأمين بالتعاون مع هيئة الرقابة المالية التى تدعمنا كثيرا بهدف سد الفجوة التأمينية ووصول الخدمات التأمينية بتنوعاتها لمختلف الفئات والشرائح والمشروعات والمنشأت فى جميع أنحاء مصر بهدف رفع نسبة مساهمة القطاع فى الدخل القومى ، وكذلك فى الناتج المحلى الإجمالى حيث لاتزيد النسبة حاليا عن 1 % . 

     اعترف درويش بصراحته المعهودة أن شركته والتى أعادت هيكلة كافة إداراتها وفروعها ، ووضعت إستراتيجية جديدة للسنوات الخمس المقبلة تخطط للحصول على تصنيف إئتمانى عالمى ، وسيتحقق ذلك قريبا ، وحينئذ لن نفتخر فحسب بحصولنا على التصنيف العالمى ، وإنما سيتضاعف فخرنا بأننا سنحصل على هذا التصنيف بجهود كل العاملين والذين يشكل الشباب منهم نحو 95 % ، وبرؤس أموال الشركة والتى هى رؤوس أموال مصرية ، مدعومين بقدراتنا الفنية وخبراتنا البشرية وملائتنا المالية بعيدا عن أى دعم خارجى فنحن ندير شركة مصرية لاتتبع أى شركة أم فى الخارج .  .

 

    وطالما مازلنا نتحدث عن السياسات التدريبية  ــ قال أحمد حسن درويش أن رويال أعدت ولأول مرة على مستوى السوق مايسمى بــ ” التدريب عن بعد ” وذلك حرصا على وقت العاملين ومصالح الشركة والتى هى من صلب مصالح عملائنا  

     وعن التوسع الجغرافى .. قال أحمد حسن درويش  أن رويال للتأمين لديها خطة واضحة فى هذا المضمار تستهدف الوصول بالفروع لنحو 20 فرعا خلال الفترة المقبلة ، بهدف تحقيق نقلة نوعية كبيرة فى السوق سواء من حيث ماتقدمه من خدمات متطورة بأساليب حديثة تيسيرا على العملاء وتذليلا لأى عقبات قد تعترضهم  ، ولعلنا فى هذا الصدد يمكننا القول بأن المركز الرئيسى لخدمة العملاء والذى إفتتحناه منذ فترة مجهز على أحدث مستوى ، ويدار من قبل كوادر شابة مدربة ومؤهلة على أرقى مستوى من التدريب والتأهيل , فهدفنا الحقيقى تقديم أفضل وأسرع خدمة لعملائنا أينما تواجدوا على أرض مصر  .

     وكشف درويش لــ ” رجال الأعمال ” أن شركته وفى إطار إستراتيجيتها الجديدة نجحت فى التعاقد مع واحدة من كبريات شركات الإعادة العالمية وهى شركة ” هانوفر رى” لتكون الحليف الدولى للشركة فيمايتعلق باتفاقيات إعادة التأمين ، ومع ” ميونخ رى ” فيما يتعلق باتفاقيات إعادة التأمين فى الطبى ممايؤكد أننا نحظى بثقة الشركاء الدوليين وهو مايدعم ويقوى أيضا ثقة العملاء فى شركتنا .

 

     وردا على سؤال لــ ”  رجال الأعمال  ” قال أحمد حسن درويش : تأسست رويال للتأمين عام 2001 برأسمال مرخص به 400 مليون جنيه ، ورأسمال مدفوع 40 مليون جنيه تمت زيادته حتى بلغ 125 مليون جنيه ، ونخطط للوصول به إلى 200 مليون فى الفترة المقبلة ، كما نخطط أيضا لزيادة حجم محفظة الأقساط لتصل إلى مليار جنيه خلال السنوات الخمسة المقبلة ، وكذلك تعظيم محفظة الإستثمارات  والتى بلغت بفضل الإدارة الذكية لها 940 مليون جنيه فى 30 / 6 / 2019. إن هدفنا الرئيسى هو رفع معدلات نمو الشركة بما يصب فى صالح سوق التأمين بصفة خاصة والإقتصاد القومى بصفة عامة .  

        

#رويال للتامين