أخباربقلم رئيس التحريررياضهسياحة وطيرانعامفنمقال

لقطات كمال عامر رئيس التحرير يكتب

••نادي شيراتون واكتوبر وسيتي كلوب
الاستثمار ..فرص وعادله ..
>اري ضروره تحرك الوزارات نحو جذب القطاع الخاص كشريك في استغلال الفرص المتاحه

صبحي صنع من وزارته براند جديد تتسابق الشركات معه للمشاركه او العمل

••
••الدوله لديها مساحات خاصه بها .ومساحات اخري يحب ان تكون فيها شريك وموجوده .وجزء ثالث يمكن ان يقوم القطاع الخاص بها بعيدا عن الحكومه او الوزراء ..
٠٠
>>في وزارة الشباب والرياضه .ايقن د اشرف صبحي ان الحل في مزيد من جذب القطاع الخاص للاستثمار في الرياضه والشباب .لاستكمال المشروعات في مواعيدها
وطالما ان الوزاره .لها اجنده من اهداف لخطط عمل.وتملك اجهزة مراقبه .وتعمم كشروط عن ما تريده من المشروع كمردود وعوائد اقتصاديه واجتماعيه ..
••وزارة الشباب والرياضه .واهتمام الوزير شخصيا بالشركاء في الاستثمار .امراواضحا من الارقام المحققه علي الارض ..وقد وصل ما تم التوقيع عليه الي ٢مليار و٢٠٠مليون جنيه ..كاستثمارات مباشره .
>>نجاح الشباب والرياضه في الترويج للاستثمار الرياضي والتنفيذ وخلق رواج في تلك المساحه ويرجع الي :
١-ثقة المستثمر في الوزاره .وهو امرا لم ياتي من فراغ .المجمل العام هنا ان المستثمر يهرب من العمل مع الحكومه .والتي ورثت سمعه علي مدار سنوات .اوجدت صعوبة التناغم في تلك النوع من التعاون وعادة ما يهرب المستثمر من هذا النوع من الاعمال
••د.اشرف صبحي وكوادر ادارات الوزاره .وبتوجيهات من صبحي وهو المتخصص بهذا العمل خلال تاريخه الوظيفي . ونظرا لمعرفته الدقيقه بهذا النوع من المشاكل فقد شدد علي ضرورة منح كل التسهيلات الممكنه بالقوانين واللوائح للمستثمر
والاهم ان التعامل مع المستثمر علي ان هناك فرص وعادله ومن المصلحه للوزاره في نجاح المستثمر
٢-كلمة السر في نجاح البرنامج الاستثماري د اشرف صبحي .وايمان كامل بان للشريك حقوق وعليه واجبات وان الوزاره محتاجه المستثمر المرحب به كحاجته ايضا للوزاره والاعمال ..اي تعادل الكفتين ويجب ان نتحرك بناء علي ذالك
٣-بالطبع هناك منظومة عمل تقود للنجاح في هذا الملف بالوزارة يتقدمها .
رمزي هندي .هدي ايوب .وكلاء وزاره للاستثمار الشبابي والرياضي .والمسئولين عن تنفيذ اجندة الوزاره

٣- كالعاده وفي كل وزاره .هناك من يعطل العمل بالمدريات ..في تحقيق هذا النوع من الاعمال وهناك من انطلق بها .الامر يرجع الي نوع شخصية مدير المدريه .خوفه وشجاعته .كسله واجتهاده ..علاقته بالمحافظ وطاقم العمل في المحافظه …
٤- لو نجح وكلاء الوزاره بالمحافظات من تنفيذ مالديهم من مشروعات لربما حقق صبحي ووزارته اعمال بحجم ١١مليار جنيه في انواع نشاط مفتوح ومعروض ومعلن عنه
٥-في وزارة الشباب والرياضه عدد من المشروعات الضخمه مع شركاء اقوياء والدوله موجوده في كل خطوات العمل.مثل مجموعة اندية “سيتي كلوب”.والمرحلة الاولي .افتتاح ١٥فرع في محافظات مصر والملاحظ هنا ان هناك اتفاق بين وزارة الشباب وشركه استادات القابضه ومحمد كامل رئيس الشركه •علي ان تكون تلك الاندية بالمحافظات بمثابة منصة لتقديم خدمات شامله ومتنوعه لبناء الشخصيه والمحافظة علي القيم الانسانيه والوطنيه .واعتقد ايضا ان قرار بناء ١٥ناديا في محافظات مصر باستثمارات٤مليار جنيه كمرحلة اولي .لم تكن ميزانية وزارة الشباب ان تتحملها وكان هناك ضرورة للبحث عن شركاء جدد تتوافر فيهم الالتزام بخطط وفلسفة برامج الوزاره .واعتقد ان دخول استادات القابضه علي الخط كمستثمر وشريك اساسي مع الوزاره .تطور نوعي مهم يصب في صالح الاسره المصريه التي تعاني ندرة مكان يحمي الاسره والاولاد .ويتوافر فيه برامج رياضيه وترفيهيه وفنيه واجتماعيه .اسر المحافظات التي كانت تتابع عائلات القاهره والاسكندرية و
وهي تتمتع باندية الاهلي هليوبليس الجزيره الصيد سموحه سبورتنج والزهور وغيرها في الوقت الذي تاني اسر المحافظات …
٦- الوزاره بدورها اطلقت مجموعة من المشروعات الكبري .ليس كمنافس لمن يعمل في هذا المجال بل للتكامل بتوفير خدمات بسعر مناسب للمواطن .وكان نادي النادي ب ٦ اكتوبر الفرع الاول .تم افتتاحه الاسبوع الماضي .وقد حضرت الافتتاح ..شياكه المكان والمنشاءات
٧-في شيراتون المطار بالقاهره .يتم الان العمل لانهاء Sheraton club نادي شيراتون .باكورة عمل الوزاره . والفرع الثاني .من سلسلة الانديه .. وقد زرت المباني . وشاهدت Sheraton club احدث اندية وزارة الشباب ..
الاستثمار هنا حدد وزير الشباب للشركات حدود العمل ممكن بناء واداره وافرع لبنوك بناء مقابل حق انتفاع لعدد متفق عليه من السنوات .تعود بعدها المنشاءات للنادي ويتم طرحها من جديد في مزايدات علنيه وشفافه ..
آخر خبر في ملف Sheraton club ..واري انها تجسيد واضح وترجمه حقيقيه لفكر اشرف صبحي .حيث نجح د احمد الشيخ رئيس مجلس ادارة النادي في تحقيق استثمار للنادي في مزايده المحلات والوصول لاعلي مزايده في تاريخ الوزاره بشراء ٦ شركات للكراسات وبدات المزايده ب ٣ شركات وبحضور مستشار مجلس الدولة ومندوب وزاره الماليه طوال بوم كامل ..وصل لمبلغ ٣٥ مليون جنيه سنويا بزياده ١٠% سنويا لمده ١٥ سنه يصل في نهايه المده الي مليار ومائتين مليون جنيه ..
الفلسفه الناجحه هنا للوزير وللشيخ ان هناك امور متفق عليه وهي لابد من النظر للمستقبل جيدا .د اشرف صبحي يعني هنا .القطاع الخاص يساعد ويبني .دون مصادرة للمستقبل وحق الاجيال القادمه في الحصول علي عائد يتلائم مع التغيرات السعريه .بما يضمن لها المسانده الماليه واستمرار عمليه الاعتماد الذاتي
٨-تاكيد علي نجاح وزارة الشباب والرياضه في عملية الاستثمار مع رجال اعمال .اعتقد ان صبحي نجح في عمل براند مهم تتسابق اليه الشركات للدخول معه في شراكة عمل .البراند هو وزارة الشباب والرياضه .وهناك تنافس شديد بين شركات لوزارات وقطاع خلص للفوز بورقة تعاون او شراكه ..
ولان القطاع الخاص ينجذب للربح والرابح وهو الامر الذي يحدث الان داخل حجرات وزارة الشباب .
اشرف صبحي وزير شاطر .يعرف كيف يسوق عناصر القوه في وزارته وايضا خلق حالة يمرر من خلالها خطط متفق عليها من الدوله والوزاره لخدمة الوطن والمواطن