منشأت الاقامه تتحول لفنادق في وزارة الشباب

بقلم /كمال عامر رئيس التحرير

> د.أشرف صبحى وزير الشباب.. من خلال مؤهلاته وخبراته التراكمية.. يملك رؤية وخططا تنموية واستثمارية فى مجاله وأيضا رؤية مستقبلية أفضل..
>>فى النقاش الذى يفرضه على كوادر الوزارة يوميا أو أسبوعيا.. يدور الحوار حول كيفية تحقيق أهداف البرامج عمليا من خلال متابعة لتلك الاجتماعات وأرى الاجتماعات فرصة للنقاش حول أفكار أو مبادرات جديدة لخدمة الشباب.والمجتمع بشكل عام ..
«التطوير».. «الاستثمار».. «جذب شركاء جدد».. تحقيق حالة الرضا لدى ملتقى الخدمة.. برامج مجمعة ومتطورة لإدارات الوزارة ومتابعة دقيقة.. وتقييم شفاف.
>>فى اجتماعات د.أشرف صبحى مع كوادر الوزارة ومسئولى البرامج.. الوزير يركز على ضرورة التطوير.. للبرامج والثقافة وأساليب العمل بما يتلاءم مع التجديد.. وتطور الدولة المصرية.
>>وزير الشباب أطلق مبادرة جديدة ومهمة عندما قرر ضم بيوت الشباب المصرية.. ومراكز التعليم المدنى.. والمدن الشبابية.. للإدارة المركزية للمدن الشبابية.
••فكرة الوزير: أن تلك المنشآت ذات النشاط الواحد.. تحتاج لفكر ورؤية واضحة ومجمعة..
>>د.أشرف صبحى قرر هنا تحرير تلك المنشآت من كل المعوقات.. إدارية.. فنية.. مالية.. تنظيمية.
>>القرار أصاب المبنى بالحيرة.. وبالطبع هناك فى كل مكان من لا يهضم الجديد.. ويرفض التجديد أو التطوير.
>>قرار صبحى صنع مشاكل متنوعة..
>>أولا وضع كل المسئولين فى تلك الإنشاءات أو عنها تحت الضوء الشديد.. وهو أمر أدى إلى أن كل من يعمل فى أو مع تلك المنشآت سيعيد تقديم نفسه ومهاراته وإمكانياته وهو ما يؤدى إلى إعادة تنظيم العملية الادارية للاستفادة القصوى مما هو موجودة.
>> أشرف صبحى أطلق صراعا وتنافسا شريفا بين منظومة العمل.. بذل مجهودا كبيرا لوضع خطط واضحة وأجندة عمل لتلك الإنشاءات للتطوير.. لتحقق أرباحا كوحدات اقتصادية.
>> فى الدورة التثقيفية الثانية والتدريب لمديري تلك المنشاءات بالتعليم المدنى..
دار الحوار على مدار يومين حول التحرير من القيود المالية دون أى ضرر لأى جهة.. كيفية التسويق و تنمية قدرات الكوادر وكيفية صناعة علاقة مع دوائر موجودة حول المنشآت.
>>كيف يتم كسر الطوق المفروض اختياريا على منظومة العمل وهو طوق صناعة بيروقراطية ذاتية أو إدارية.
ازاى تروج للمنشأة.. أساليب وطرق مبتكرة.
>> الضيوف وهم قيادات ادارات المنشاءات الفندقية عرضوا بريزنتيشن حول المدن.. المصروفات.. الإيرادات.. المشاكل.. التطوير.. أيضا كيفية ومتطلبات الانطلاق!
>> فى حوار مُهم معهم.. بلور الوزير أفكاره للتطوير وتحدث وزير الشباب وكشف عن:
1- ضرورة عمل إعلانات.. صداقات.. معارف.. علاقات جديدة مع المحافظ.. مدير المديرية.. مفصلات المحافظة.
وحدات اقتصادية تحت مظلة الإدارة المركزية تدار بالمعايير القياسية.. ممكن إدارة بمعرفة الكوادر الموجودة.. أو تلك الكوادر تقترح طريقة إدارة جديدة………………..
2- إعادة إدارة الاصول.. حصر التكلفة.
3- لازم نجرى بسرعة تحقق المستهدف فى ظل السيستم المادى والشئون المالية والإدارية.
4- كل وحدة بنعرف مصروفاتها.. وإيراداتها.. لتطبيق معادلة الانطلاق .تقارن بين الشهور فى سنوات سابقة، حالية.. لمعرفة الفروق ولتطبق طفرة فى الانحراف الايجابى.
5- إطلاق حرية الابداع الإدارى.. ومساندته.. وأيضا إطلاق قمة المكافآت طالما بتحقق أرباح وشرح تلك النقطة.. طالما أنت بتحقق للوزارة عشرة مليون جنيه.. أنا هوافق على صرف 100 ألف جنيه كمكافأة.
الوزير استكمل أفكاره للتطوير بإعلانه
١-اللى بيجرى معايا.. هسمع له.. واللى بيتعطل هو المسئول!
٢-الوزارة عاوزه المنشآت تتحول لفنادق.. لازم ننسخ كل الملف الفندقى ونطبقه على أدق التفاصيل.
٣-عاوز إدارة شفافة.. مضبوطة.. نزيهة.. «مش هنسمح بأى حاجة فيها عك».
•••••••••••••••••أشرف صبحى أيضا قال فى عناوين:
المدير المبتكر.. عاوز أشوفه فيكم••••••••••••••••••..
أ– لو فيه مشكلة تعالى لمديرك.. وتحدث معه.. ولو لم يحدث. تعالى لمكتبى..
ب– لازم يكون هناك تناغم مع مدير المديرية.. هو زميل لك.. وقوة مضافة..
ج– أنا عاوز مشغل فندقى.. بعقد إدارة.. أو أنت كمدير تكون المسئول..
د–لازم نضع دراسة تحليلة تسويقية لعمل قائمة أسعار للفندق.
>> هناك فرق بين الناقد والحاقد.. والموظف والمبدع.. بنوحد المعايير الحاكمة للمنشآت الفندقية لتسهيل المقارنة والمحاسبة..
•••••الوزارة فيها حاجات كثيرة ممكن تحقق مليارات من الجنيهات.. وأنتم واحدة منها.
>>في حوار لي كمال عامر وحديث عن دور الاعلام في الترويج لقيم وخطط العمل .وكيفية تمرير رسالة المسئول لعدد اكبر
>> وكيل الوزارة أحمد عفيفى رئيس الادارة المركزية لتلك.. المنشاءات كان الاكثر حرصا علي ان يكون التطوير اجباري مع المتابعه لانه يدرك أنه يعمل مع وزير مبيهزرش ..وزير فاهم.. وعارف ويملك رادار يكشف له من خلاله مكنون الشخصية.. التى أمامه وما لديها من قيم عمل او غيرها عفيفي وادارته في حالة استنفار دائم ..
>>دينا فؤاد وكيل الوزارة التعليم المدنى.. والبرلمان حضرت وناقشت >>الحضور..
كتيبة العمل ……….،،،،،،،،..
رمزي هندي وكيل الوزاره للاستثمار وشرح للتطوير واحداث تغير للأفضل وحل مشاكل التجديد والتطوير بإزالة العقبات فورا
>>حضرمديرون عموم: عبدالرءوف حسن ومجدى البدرى وكرم عفيفى وشاهيناز ممدوح محمد وإسراء سيد محمد وأمل حبيب ورانا فيصل.
المتطوعون: سارة محمد دياب وندى أشرف ومحمد أشرف.